培训时长 | 1天 |
授课对象 | 要求从事过海外工作,可以是市场开发人员,财务人员或项目管理人员。 |
授课方式 | 内训 |
第一章:海外市场贸易机会开拓
Ø 市场机会寻觅
l 渠道建立
l 关系梳理
l 风险判断
l 机制响应
Ø 市场开拓方式
l 借船出海
l 主动出击
Ø 依靠现有项目常驻
l 机遇
l 问题
Ø 基本操作模式介绍
l 机会
l 判断
l 方案
第二章:贸易情况简介:中亚地区采购模式一般形式和基本流程
Ø 客户分类与介绍
Ø 当地市场情况分析与总结
Ø 前期工作的一般性流程
Ø 配套资源介绍
Ø 项目落实风险点控制
第三章 贸易进口情况介绍
Ø 贸易进口操作流程
第四章 扩展:大贸易模式
Ø 进出口贸易,拉动EPC与投资
Ø 模式架构遇到的问题
第五章:贸易执行流程梳理
Ø 询价-国内资源整合
Ø 采购
Ø 付款
Ø 物流与储运
Ø 清关和报关
Ø 相关风险点控制
第六章:资金管理问题
Ø 境外账户设立问题
Ø 合理避税问题
Ø 资金流转问题
Ø 支付方式问题
Ø 资金流向国内问题
第七章:当地法律环境情况介绍
Ø 基本法律要求
Ø 当地特殊法律要求
Ø 公司法、财务法、税法、海关法等介绍
第八章:营销案例介绍
Ø 学员参与和讨论
Ø 讲师点评
第九章:总结和结束
Ø 课堂讨论
Ø 答疑