培训时长 | 1天 |
授课对象 | 中高层管理 |
授课方式 | 内训 |
第一章:技术人才的必备实力
Ø 技术人才的基本能力模型
Ø 技术人才的基本定义
Ø 技术经理的技术实力沟通
第二章:海外技术人才的基本需求
Ø 当地文化属性
Ø 当地管理属性
Ø 当地人员的管理
Ø 技术实力与国内外标准规范与对应
Ø 基本实力-语言学习
Ø 拓展实力-沟通技巧
Ø 提升实力-海外标准与规划
第三章:海外技术人才的基本能力提升
Ø 海外人员的基本业务能力
Ø 海外技术人员的基本素质能力
Ø 海外技术人员的基本技术能力
Ø 海外技术人员的沟通协调能力高
Ø 海外技术人员的管理能力
Ø 上述能力基本相同性
Ø 上述能力的不同性
Ø 关键能力的提升
Ø 上述能力的具体培养方法与落地
第四章:海外技术人才能力的拓展
Ø 海外技术人员的能力提升
Ø 业务水平的晋升
Ø 具体管理能力的提升与拓展
Ø 人为素质能力提升后的晋升
第五章:海外技术人才的磨练
Ø 意志磨练
Ø 思想磨练
Ø 意识磨练
Ø 成长磨练
Ø 压力磨练
第六章:结束
Ø 课程总结