欧仁品牌实战案例解析

讲师资历

课程目标

课程大纲

1日进阶课程培训对象企业总裁、总经理、营销副总裁/副总经理、市场总监、品牌总监课程简介赵欧仁老师亲自操刀案例思考路径解读对于企业家学员来说，学习定位的目的并不仅仅是对理论、工具与方法的理解与掌握，更重要的是真正的落地实践与运用。在《欧仁讲品牌：定位落地案例解析》课程中，主讲老师赵欧仁将全方位深度解读、分析与点评由其实际操作的各类品牌战略定位经典案例。在课堂中，学员将了解诸多真实定位案例的思考路径与思维模式一手资料，并逐渐理解与掌握如何在不改变自己品牌所代表的产品/服务的任何性质和状态的前提下，通过利用、关联和调整潜在客/用户心智中的既有认知，从而将一个普通的、同质化严重的产品/服务打造成为一流的强势品牌；或使一个已走入瓶颈或遭遇天花板的品牌顺利完成转型升级，再度焕发活力。课程价值所谓“授人以鱼不如授人以渔”，同样道理，与其“临渊羡鱼不如退而结网”。而要达到这个目的，我们就要将目光从一个个优秀品牌的表面辉煌移开，转而去探寻并掌握使这些品牌成为优秀强势品牌的背后思考模式与底层思维逻辑。而《欧仁讲品牌：定位落地案例解析》就是一门实战导向的品牌思维创新课程。经过了课程学习，能让我们更加直观地认知到定位理论、工具和方法在实际品牌打造中怎样融会贯通，如何落地实施。只有确实掌控了定位的思维模式，才真正获得了打开品牌致胜大门的钥匙。课程内容模块一：品牌定位实操案例解析包装食品品牌实操案例：如何通过定位调整，在短时间内大幅提高市场占有率及品牌认知度，商品利润及品牌价值均获大幅提升，并获得现象级“赢得媒体”的关注与传播。农资品牌实操案例：如何通过精准定位，将一款无人问津的滞销产品转变为供不应求的畅销品牌。城市品牌实操案例：如何通过改变原有定位并辅以重新定位竞争对手，使一个相对边远闭塞、鲜有旅游者的城市客流量增加10倍，使旅游业成为其支柱产业。教育品牌实操案例：如何通过定位调整，将一个深藏于海岛之内、默默无闻的大学转变为留学生的求学天堂。汽车品牌实操案例：一个成熟的百年品牌，在面对众多后起竞争对手的威胁，如何通过重新定位竞争对手，并调整自身定位，从而保住并扩大现有市场份额。中小微企业系列实操案例：定位不仅仅是大企业和大品牌的游戏，通过精准的定位及与之配称的战略组合，从中小微企业中一样可以孵化出优质的强势品牌。解读案例包括：加工农产品、果蔬生鲜、茶叶饮料及区域旅游等品牌。模块二：品牌传播创新案例点评品牌传播案例组合：通过三个品牌一系列公关与广告经典实操，深度解读如何利用品牌定位思维，在这个传播过剩与信息过载的商业竞争环境中，跳出传统媒体的局限，从而获取心智份额及市场份额；并通过利用现代移动传播工具与创新载体，为自己的品牌收获“赢得媒体”与“分享媒体”的现象级关注与传播。所有以上品牌定位成功案例，虽然所属行业不同，性质不同，面向市场不同，但都有一个共同的特点。那就是在赵欧仁老师及其团队在针对上述品牌定位策划与实施的过程中，均没有对标的品牌所代表的产品/服务的性质和状态做出任何改变。唯一调整与改变的，仅仅是目标客/用户对标的品牌或其竞争对手的既有认知，从而达到竞争致胜的目的。仅此而已。注：本课程对定位理论及工具层面内容涵盖较少，适合对品牌定位有一定基础认知的企业总裁、CEO、营销副总裁等选择学习。