培训时长 | 89 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:第一讲:为什么需要职业规划和发展?1、职业生涯的定义2、职业生涯规划和发展3、“健”“康”的职业生涯4、“颐”卦的解析和启发 第二讲:员工如何做好自己的职业规划与发展?1、“职业规划”是“健”“康”的职业生涯的保障2、职业规划与发展要贯穿整个职业生涯3、“既济”卦的解析和启发 第三讲:经理如何帮助员工做好职业规划与发展?一、职业规划与发展的基本框架二、了解自己1、TOP模型2、优势与劣势3、职业发展的五种倾向4、职业发展的四个阶段5、如何防止职业发展的停滞三、拓展职业发展的机会1、TOP 模型2、职业发展的机会3、针对职业发展的工作安排四、制定职业发展计划1、员工的角色:职业发展计划的负责人2、经理的角色:员工职业发展计划的坚定支持者五、履行职业发展计划1、个人的发展、成长主要是靠“行”2、科学地进行职业规划与发展3、下一步的行动 第四讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享1、Intel介绍2、理念 philosophy3、政策 policy4、流程 process总结