《领袖执行策略》

讲师资历

课程目标

课程大纲

谁最需要学习？核心团队！何谓核心团队？董事长、总裁、股东团队、中高层团队、亲人团队       为什么要带领核心团队参加学习？ 股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。 中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，老板学完回去才不会对牛弹琴。 亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗，亲人在企业里面虽然不是高层，但权利比高层还大，若亲人团队共同参与论坛学习，将帮助您达成亲人团队的共识，也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。        内容概要（三天两夜） 洞开心灵之门的3把钥匙                 制度制定4大法门   解密执行4大玄机                      收获百倍成果的6大关键   薪酬体系激励机制建设7项原则           打造执行力的9大步骤   如何奖惩的10项原则                    企业持续盈利的23项策略   诠释世界顶级成功的执行，共性原理   有效执行的系统模式演练   授权执行的三化法则   实战落地的执行操作   如何快速有效的建立团队的执行共识   自己跟自己的执行合约      领袖执行策略——帮您铸造一只无坚不摧的军人团队  在如今市场竞争如此激烈的环境中，中国的民营企业更是遇到了一轮又一轮的冬天。据统计，中国的集团公司平均寿命只有7-8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.8年。中国的企业中，每一天有1.2万家倒闭，每一分钟有近10家企业关门。非但中国如此，据调查，排名《财富》杂志世界500强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有40-50年；美国大约有62%的企业寿命不超过5岁，只有2%的企业寿命能达到50岁。  企业为何如此短命？为什么企业高层没活力，中层不执行？为什么只做过程不做结果？为什么员工老是说这不是我的责任，我已经尽力了？为什么创业时的狼性团队，成功后却成了羊群？为什么你自己每天充满危机，而你的团队去歌舞升平？为什么你主张人性化，却没有换来强大的执行力？为什么公司做事的人越来越少，做老好人的人越来越多？客户决定生死，执行决定未来！再伟大的构想，也要执行去引爆！  请带领您的核心团队即刻走进《领袖执行策略》，您的企业将因此而发生天翻地覆的变化。金一老师将为大家详细介绍执行的两大要素、三大系统、四大作风和六大步骤，自上而下彻底将执行力贯彻到企业的每一个人身上，您和您的团队将从此创造属于自己的奇迹。