自我发展与心理健康培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲　　培训大纲：　　第一讲：角色定位要准，标准定位要高　　 三项收入，两种定位　　 骨干是折腾出来的　　 付出———突出———杰出　　 成长——成熟——成功　　 工作=无小事　　 工作=机会　　 工作=责任　　 心无旁骛　　分析：自我发展与心理健康培训案例！　　解析：自我发展与心理健康内训案例!　　案例：自我发展与心理健康课程案例分析！第二讲：执行有力，所向披靡　　 执行三大公式　　 执行不力的原因　　 任务不等于结果　　 自以为非，水落石出　　 种瓜得瓜，种豆得豆　　讨论：自我发展与心理健康经典案例讨论!　　分组：自我发展与心理健康培训案例学习指南　　分析：自我发展与心理健康学习中的八大陷阱！第三讲：融入团队，融入文化　　 什么是文化　　 同心同德，言行一致　　 特色团队文化建设　　 个体在文化建设中的作用　　互动：自我发展与心理健康培训案例评估　　分享：某集团自我发展与心理健康培训案例　　分享：哈佛经典自我发展与心理健康案例分析示范第四讲：SBU经营与岗位主人翁精神　　 人人成为SBU　　 主人翁精神与打工者心态　　 管理的最高境界　　 自主管理，自我经营　　 比尔盖兹的11个人生建议　　 海尔员工职业素质模型