TTT企业内部讲师训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

《TTT企业内部讲师训练》课程大纲随着中国企业对管理的不断重视，企业将不断提高培训的投入，培训需求将呈现爆炸性的增长。众多的大企业已经在要求内部管理干部每人必须会讲1-2们课程，不会讲课将阻碍自己的职务晋升！职业讲师将是又一个黄金职业！然而，企业对职业讲师的要求和期待将肯定不是让学员做在大学课堂里听课那么简单，他们要听得懂，还要听得有趣。本课程重在培养和打造专业、授课技巧高超、特点突出、风格鲜明、现场精彩的职业讲师。第一部分：培训师之道不做总统就做培训师培训师的专业定位培训师的专业积累培训师的风格定位和塑造培训师的自我推广第二部分：课程设计技巧2.1课程设计九步骤总体设计素材搜集结构设计提纲设计教学方法确定亮点设计课件设计教案设计试讲完善2.2培训课程四大结构方法 时间结构对比结构空间结构心智结构2.3课程结构的综合运用第三部分：专业教学方法3.1教学方法图文或实物教学法案例教学法游戏教学法实操教学法3.2 教学方法运用技巧第三部分：现场教学技巧（学时：5H）3.1课程开场、进程、结尾技巧精彩开场的技巧结合学员状态、教学内容应用技巧课程完美收结的技巧3.2案例：学员习性解析感受型学员反思型学员推理型学员实践型学员3.3课堂语言，因人而变3.4课堂问答十项技巧3.6现场应变六项对策3.7精彩点评三项原则建议课时：21-28H（3-4天，其中一天为学员实操演练）授课方式：25%理论讲述，25%为讲师示范，30%学员演练、视频记录，20%讲师点评纠偏。《TTT企业内部讲师训练》培训目标掌握职业培训师的自我修炼之道掌握课程设计和课件制作的方法掌握现场授课的技巧《TTT企业内部讲师训练》培训对象企业管理人员，有兴趣人士