企业如何规避人力资源风险管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲第一讲 重新认识企业人力资源管理的重要性1、 理解人力资源三个重要定义的内涵2、 认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3、 掌握人力资源管理理论在企业管理中的运用特点4、 了解现代人力资源管理的发展动态5、 什么叫做风险管理6、 案例：华星公司为什么走向末路第二讲 如何规避企业员工招聘风险1、 案例：新尚公司的困惑2、 员工招聘中存在的风险分析3、 规避企业员工招聘风险的五种办法4、 企业成功案例分享第三讲 如何规避企业员工甄选风险1、 案例：王小二为什么让周老板失望了2、 员工甄选中存在的风险分析3、 规避企业员工甄选风险的七项措施4、 企业成功案例分享第四讲 如何规避企业员工任用风险1、 案例：旺昌植物油公司由盛而衰的秘密2、 员工任用中存在的风险分析3、 规避企业员工任用风险的五个绝招4、 企业成功案例分享第五讲 如何规避企业家族式管理中的用人风险1、 案例：王安电脑是怎么垮掉的2、 家族式管理中的用人风险分析3、 规避企业家族式管理用人风险的五种办法4、 企业成功案例分享第六讲 如何规避企业绩效管理风险1、 案例：王伟杰的“好消息”2、 企业绩效管理中存在的风险分析3、 规避企业绩效管理风险的五项措施4、 企业成功案例分享第七讲 如何规避企业薪酬管理风险1、 案例：阿达斯公司日趋衰落的原因2、 企业薪酬管理中存在的风险分析3、 规避企业薪酬管理风险的五个绝招4、 企业成功案例分享第八讲 如何规避企业员工离职风险1、案例：亨利·福特二世的悲剧2、员工离职中存在的风险分析3、规避企业员工离职风险的七种办法4、企业成功案例分享第九讲 如何规避企业劳资关系风险1、案例：钱生公司发生的劳资事件2、企业劳资关系中存在的风险分析3、规避企业劳资关系风险的三项措施4、企业成功案例分享第十讲 如何规避企业员工培训管理风险1、案例：亚细亚的教训2、员工培训管理中存在的风险分析3、规避企业员工培训管理风险的七个绝招4、企业成功案例分享第十一讲 如何规避企业接班人培养风险1、案例：失败的子承父业2、企业接班人培养中存在的风险分析3、规避企业接班人培养风险的六种办法4、企业成功案例分享