培训时长 | 79 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
前言:第一单元:意愿动力1、 领导的真实定义2、 克服一切困难的心理素质与精神法则3、 成为卓越领导者的最重要信念是什么4、 卓越领导的动力第二单元:领导法则1 领导力的起点—愿景与使命2 领导力的根源—信息力3 领导力的本质—影响力4 领导力的关键—分清主次5 获得领导力的方法—解决问题与正确决策6 领导者要提供的—共享的报酬7 领导力的延伸—授权8 领导者必备能力—强力沟通能力9 领导者还应具备的—态度(积极、正直)10 领导力的标签—自律11 领导力的终极考验—积极变革12 领导力的重要一课—人力资源开发和继任者第三单元:提升领导力的八字要诀1 学2 乐3 勇4 细5 信6 简7 慎8 行第四单元:领导魅力1 影响别人的七种方法和策略2 深层次的思考力3 超级领袖的七项特质4 让更多人喜欢你、信任你、尊敬你5 成为大家敬重的领导者的关键6 一流领导者的风范7 成为行业领袖人物的重要秘密第五单元:团队建设1 了解跟随者的动机2 了解团队成员的不同性格特征3 如何招聘到理想人才4 打造一个完美团队?5 建立一个坚实牢固、攻不可破的领导、管理层6 增强团队的凝聚力、向心力