培训时长 | 100 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲全业务运营环境 中国电信市场环境 案例:某省移动与联通之争 全业务运营概念 FMC业务发展的三个阶段 国外运营商全业务发展经验借鉴 BT、AT&T、法国电信、NTT、KDDI转型分析 重组前后市场结构的比较 非对称管制政策 500亿资金问题、小灵通频段问题、号码携带问题 竞争分析与竞争策略 三大运营商各自优劣势分析 国外3G发展介绍 中国移动 如何利用好铁通的重点城市固定数据和宽带网络? 政企客户策略 如何克服技术、宽带资源、政企客户短板? 合作——自建? 个人和家庭业务策略 个人和家庭业务是否推固定电话+移动业务捆绑? 产品策划 中国网通 个人客户市场策略 家庭客户市场策略 案例:亲情1+ 政企、商务客户市场策略 案例:媒景中国营销 中国电信 个人客户市场策略 家庭客户市场策略 政企、商务客户市场策略 完整的营销体系 市场细分 讨论:3G客户群有何不同特征? STP 案例:联通CDMA发展坎坷经历的启示 营销组合4P-4C-4R 案例:某运营商农村市场整合策略 网通(电信)与联通的渠道整合 营销网络设计的三要素 案例:自营——分销 案例:温江电信——温江网通之争 案例:广州移动——广州联通之争 独家——多家? 案例:联通与永乐的合作 裁撤——保留——增加? 商圈调查 案例:某运营商的营业厅选点规划 体验营销 案例:照片对比 农业经济——工业经济——服务经济——体验经济 固网营业厅与移动营业厅有何不同? 电子渠道整合 案例:某运营商业务受理量对比 整合营销创新 争夺新兴渠道——卖场与连锁 案例:某运营商对XX市手机卖场的控制 案例:某运营商的校园促销 电子渠道整合营销 案例:XX移动用电子渠道营销手机报纸(杂志) 1-1营销---数据库营销---CRM 执行问题 模板式营销 案例:亲情随身 订单式营销 顾问式营销 向上销售 案例:某运营商的4类产品销售 销售行为管理