CEO思维升级规划

CEO思维升级规划

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授课讲师:林琳笨

讲师资历

培训时长 12天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

每周五:提交上周升级实践作业总结每周日:回应升级实践作业、留下周升级实践作业   每周日:讨论本周要事、上周升级实践作业要点   1天:3小时业务讨论2个案例研究1个行业研究2个专业讲解   1天:业务讨论互联网观察:北京加班一条街   2天:观察:北京奋斗青年排队乘地铁2个案例研究1个行业研究2个专业讲解   2天:业务讨论2个案例研究1个行业研究2个专业讲解说明:CEO需接受林老师面试,并通过背景调查。