领导力进阶系列课程

讲师资历

培训时长	3天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

在国内企业中，大多管理岗位是非管理学科班出身，靠摸索和试错而逐渐累积经验，这种野蛮式生长对企业发展极为不利，正所谓一将功成万骨枯，磨练出一名合格的管理者需要大量的试错成本，所以越来越多的企业选择管理系列培训，通过系统的管理理念导入与管理实操的指导，全面提升公司管理团队的管理认知水平，打造卓越的团队绩效。1.从问题开始——管理者的问题与挑战（1）管理者的困惑（2）从优秀到卓越2.角色的转变——管理者的角色定位（1）管理者的三大角色（2）从低头拉车到抬头看路（3）内因与外因（4）你的成就感3.心态决定一切——管理心态与行为转变（1）进京赶考的故事（2）永不放弃，永不言败（3）谁是凶手？（4）从任务管理到结果管理4.团队管理——如何打造高绩效团队（1）情境中的团队管理技巧（2）管理学中的沟通（3）绩效管理模型5.以实战结束——实战管理沙盘（1）沙漠掘金（2）生死99秒