| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业家、高管 |
| 授课方式 | 内训 |
了解营销在一个组织最高层面的战略规划中的角色； 提高必备知识和技巧，了解和应用相关框架、概念和方法，将其用于制定 有效的营销策略； 讨论战略实施过程中会遇到的内部、外部障碍，以及克服这些障碍的方法； 4. 增强参与者的说服能力——这是影响管理决策的唯一途径。
本课程结合了Philip Kotler 的《营销管理》与诺埃尔 凯特、詹姆士M 休伯特合著的《21世纪营销管理》的核 心内容。化用了Jack Trout的定位理论。 本课程更融入瑞波在国内快消品第一品牌“康师傅”、世界500强啤酒第一品牌“Heineken”的长达15年的高管营销实践形成的“以客户为中心”的营销思想以及指导国内多行业领域的企业取得竞争优势 《战略营销落地中国》 是本课程教程
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