培训时长 | 59 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲 一、 企业重组和并购管理概述1.企业重组和并购含义2.企业重组和并购类型3.企业重组和并购的作用4.企业发展与重组和并购关系5.企业重组和并购模式 6.企业重组和并购成功案例 二、企业重组和并购中的融资1.企业重组和并购融资需求2.企业融资能力构成和分析3.多元化融资策略和方式4.融资结构和成本5.企业融资风险控制6.企业重组和并购融资案例 三、企业重组方式及操作方法1.企业产权重组操作方法2. 企业业务重组操作方法3. 企业资产重组操作方法4. 企业债务重组操作方法5. 企业管理重组操作方法6.企业重组典型案例 四、企业并购策略和操作方法1.企业并购战略设计2.并购成败关键及操作方法3. 企业并购定价方法4.并购风险审核和反并购5.企业并购后整合6.企业并购典型案例