家族企业的激励制度

家族企业的激励制度

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授课讲师:郭凡生

讲师资历

培训时长 377
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

《家族企业的激励制度》目录:第一讲   导 言第二讲   家族企业的定义与评估第三讲   伟大的中国式管理(上)第四讲   伟大的中国式管理(中)第五讲   伟大的中国式管理(下)第六讲   家族企业与企业家(上)第七讲   家族企业与企业家(中)第八讲   家族企业与企业家(下)第九讲   管好家族企业的理性与逻辑第十讲   知识经济的伟大变革第十一讲   家族企业的“三权”分立模型第十二讲   慧聪变法:从劳动股份制到知识经济(一)第十三讲   慧聪变法:从劳动股份制到知识经济(二)第十四讲   慧聪变法:从劳动股份制到知识经济(三)第十五讲   慧聪变法:从劳动股份制到知识经济(四)第十六讲   看《乔家大院》做“知本”老板(一)第十七讲   看《乔家大院》做“知本”老板(二)第十八讲   看《乔家大院》做“知本”老板(三)第十九讲   看《乔家大院》做“知本”老板(四)第二十讲   看《乔家大院》做“知本”老板(五)第二十一讲   看《乔家大院》做“知本”老板(六)第二十二讲   股权变革的艺术和细节(上)第二十三讲   股权变革的艺术和细节(下)第二十四讲   家族企业的资本革命(上)第二十五讲   家族企业的资本革命(中)第二十六讲   家族企业的资本革命(下)第二十七讲   企业家的自我管理(上)第二十八讲   企业家的自我管理(下)