| 培训时长 | 92 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
模块一：培训在连锁企业中的重要意义从企业战略的视角看待企业的培训管理连锁企业发展对企业培训的要求连锁企业培训部门应如何支持连锁企业的复制企业培训的十大变化与八大误区培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持案例分享 模块二：如何构建适合本公司的企业培训体系 连锁企业培训体系包含什么内容？ 企业不同意义的培训目标的设计 培训管理组织机构的建设培训需求分析培训课程体系设计全面完善企业培训体系工作国内外知名企业培训管理的经验介绍 模块三：年度培训计划制定与培训管理实务 企业培训的规划、计划、策划 培训总监、培训经理、培训专员、培训师的职责分工 培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析 培训课程设计 培训资源的选择与组合 年度培训计划的制定 年度培训计划的落实 案例分享模块四：培训效果评估 培训评估方法培训评估应用 各类培训评估实用表格设计案例分享
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