连锁管理体系的构建

讲师资历

课程目标

课程大纲

模块一：2010年连锁与资本市场回顾 2010年中国连锁业与资本市场连锁业红旗不倒的秘密连锁业九大魅力连锁业全球化趋势案例分享模块二：连锁业在中国发展的困局与现状 标准化统一化复制能力人力资源商业模式案例分享模块三： 什么是连锁 连锁的定义连锁的分类连锁与特许经营（连锁加盟）的区别连锁与单店、经销、代理等的区别连锁本质案例分享模块四：连锁商业模式的构建 商业模式构建连锁商业模式 单店商业模式模块五：单店盈利模式构建  店铺（单店）到底卖什么？ 店铺（单店）品牌战略 店铺（单店）营运模式构建 店铺（单店）标准化体系构成案例分享（现场讨论）模块六： 总部管理模式体系构建 组织系统运营系统管控系统支持系统复制系统案例分享（现场讨论）模块七：连锁店标准的复制之本——标准化手册的编制连锁管理手册的设计原则连锁管理手册的基本构成连锁管理手册的具体内容总部与单店手册的构成与编制方法案例分享（现场讨论）模块八：加盟商管理系统设计  特许权设计原则特许权的组成要素加盟金和特许权使用费的设计加盟模式设计案例分享（现场讨论）模块九：连锁企业扩张战略模式选择  区域性集中布局战略跳跃式布局战略滚动发展战略收购兼并战略加盟与直营案例分享