培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
陈晓华:高效能人士轻疗愈与抗压力提升训练营课程背景:你是否在承受压力、担心、痛苦或者觉得自己一无是处时却仍要假装一切都很好?你是否感觉工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?你是否并不知道工作压力来自哪里,无法及时排解压力;你是否不知如何有效管理压力,负面情绪泛滥;你是否不知如何舒解压力和抵抗压力,工作绩效难以稳定,职业倦怠频发……然而,学了很多减压技巧却依然不知道高压下自己心理是否健康,总是心理没底?情绪紧张、郁闷、压力大是现在的流行病。处在高压下的人们焦虑、紧张、压抑、烦躁、苦闷,易于产生敌对情绪和行为,而出现职业倦怠或职场负性事件。如何帮助人们消除对负面情绪的回避,从心理上接纳负面情绪,接纳和善待自我及他人,并且去实现他们认为有价值的人生可能是您最关心的话题。接纳与承诺疗法(ACT)运用接纳和正念方法,与承诺和行为改变过程,帮助我们开创丰富充实且有意义的生活,同时接纳生活中那些不可避免的痛苦。授课特色:聚焦目标:用鲜活的案例引出场景,引发思考;激活旧知:发动学员讨论,调取旧的知识;论证新知:讲师总结归纳学员观点,提练出新观点,新工具;应用新知:让学员应用新的工具和方法反复演练,老师点评,直到掌握;融会贯通:学员将所学的方法和工具应用到实际工作中去,灵活运用。课程时间:2天,6小时/天内训/公开课课程对象:政府、企业,基层、中层等人员互动形式:感受性讲授+科学案例+游戏释压+心理测试+心理视频+分享引导+小练习+提问纸条+Q&A。课程大纲第一讲:打破负面情绪的恶性循环消极情绪恶性循环,久久挥之不去,怎么办?一说话就上火,紧张焦虑头痛怎么办?1案例分析:某企业优秀知识型员工负面情绪案例2互动讨论:当负面情绪出现时,如何有效管理?3点评与导入工具:正念练习RAINR:认识到当前的强烈情感A:允许或承认它的存在I:探索身体、情感和思维N:不对任何形式的存在加以分别4工具练习:一直持续紧张焦虑的经理该如何恢复?第二讲:面对压力,从恐惧“FEAR”到勇敢“DARE”1案例分析:员工士气低落的M团队2互动讨论:员工士气低落的真正原因是什么?3点评与导入工具:恐惧FEARF:认知融合判断高压下人心理健康状况的三原则心理测验:《压力测试》E:过高目标A:回避不适R:偏离价值4复盘与反思:如何驯服无用的“思维定势犬”?借口时代VS抗压时代石头型精英VS玻璃型精英5案例分析:如何提升自我效能感,我能行?6点评与导入工具:勇敢DARED:认知解生命线自我觉察A:接纳不适R:目标可行人生目标规划图个人行动计划E:拥抱价值7工具练习:逆境重生,承诺行动计划ACT第三讲:发挥自我优势1案例分析:勤奋上进的她为何工作起来感觉苦恼到抑郁?2互动讨论:如何在工作中发挥自身优势?找出你自身的三个优势?3心理测验4研讨:工作中如何充分发挥自我优势的工作法5点评:充分发挥自我优势的工作法团队组合,有效对待弱点第四讲:建立心灵后盾1心理调查:从700名高危家庭孩子的成长历程看如何跨越逆境2讨论:高压下,你的心灵后盾在哪里?3总结:列出你的贵人表4工具导入:接纳承诺法ACT5现场演练:用ACT治疗焦虑/抑郁的案例6角色扮演:选取工作中的一个高压场景,给同伴做心理按摩第五讲:感恩心态(略)第六讲:从痛苦中汲取智慧(略)课程总结与回顾制定行动计划想要更全面的课纲可关注公众号:升值评估师升值规划师