《管理心理学与沟通技巧》

《管理心理学与沟通技巧》

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授课讲师:徐论衡

讲师资历

培训时长 432
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  第一讲:有效沟通  1、何为有效沟通  2、沟通基本原理与障碍  3、有效沟通的终极目标  4、组织沟通的18字真言  5、有效沟通的方法:九型人格  第二讲:九型人格概述  1、性格分类  2、九型起源  3、学习九型的好处  4、三大感官中心  第三讲: 粗解九型人格  1、1号的内在渴望与恐惧  2、1号的主要性格分享  3、1号典型人物代表视频赏析  4、学员分组讨论交流分享  5、导师与学员真人访谈  6、2-9号同上学习流程  7、九型常用词汇  8、九型身体语言  9、九型人际关系  第四讲:九型忠告与沟通力提升  1、九型忠告突破自身  2、九型沟通要点研讨  3、九型激发要点研讨  第五讲:九型整合  1、不同型号整合  2、九型人格现场答疑  不是结束,而是开始!