做员工的幸福教练

做员工的幸福教练

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授课讲师:郑海英

讲师资历

培训时长 69
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:第一部分:走向幸福物质层面的激励带给人的动力和激情往往是有限的、短暂的,而精神层面的成长却激发了一个人内在的激情和动力,驱使着人们自动自发、自觉自愿,富有创造性地突破一个又一个的不可能……在基本的物质条件得到满足的情况下,职场的幸福感和个人的成长息息相关,如何能够让生命更快乐、更充实、更幸福,显然是每一位职场精英追求的目标。1.案例研讨:1)职场精英的困扰 2)“物质带来的快乐终归是有限的,只有精神的快乐才可能是无限的。”2.幸福来自于心灵的充实1)幸福是心灵的感受,只有内心充实,你才能感受到它们。2)心灵空间的充实:一半由事业中的成就感来充实,一半由家庭中的亲情感来充实。3)心灵空虚的人,绝无可能体验到开心和快乐。问题在于:你知道怎样让自己的心灵充 实起来吗?生命如树,有两个成长方向:向上是事业,向下是家庭。如何让你的生命之树根深叶茂?3.案例剖析第二部分:经营幸福的智慧(个人成长篇)“要改变别人,先改变自己。要使事情变得更好,先让自己变得更好”。本模块首先从管理者个人成长的角度展开,掌握经营幸福的核心智慧,清晰自我的状态,奠定从“听其言,观其行”到步入“知其性,察其心”带教阶段的基础。1.两种模式,迥异人生幸福人生模式与悲惨人生模式揭秘幸福的秘密2.用成长的角度看世界聚焦自我,开启不抱怨的世界——内求才能带来成长打开心灵,迎接生命的礼物——每一件发生的事情都是一份礼物活在当下,把握真实的人生——此时此刻你的目标是什么?3.技巧练习第三部分:经营幸福的智慧(影响力篇)本模块从团队管理者的角色出发,带领学员清晰把握成员的角色和心理状态,探索如何帮助下属成长,突破桎梏,更好地施展身手,营造更快乐、更幸福的团队。1.人生三类事及其态度2.界限与尊重:1)控制三角形2)案例剖析3.在关系中成长4.打破桎梏,突破限制性信念的束缚检核你的限制性信念如何突破限制性信念的束缚?5.技巧练习第四部分:做员工职业发展的幸福教练 本模块通过视频案例和文字案例等多种方式教学,帮助管理者由浅入深了解自我及成员的优势,深度了解不同风格的差异及各自优势所在,以提升团队成员在职场中的幸福感。1.【专业活动】生死一瞬间2.职场幸福感的三个关键要素:意义、快乐与优势3.MPS方法定位职场幸福域4.职业优势扫描:四个圈层,12杆标尺扫描什么是优势?什么是劣势?性格也是一种资源站在问题的角度看世界,满世界都是问题;站在资源的角度看世界,全世界都是资源。自我的优势领域及适合的职业发展方向第五部分:做员工个人发展的幸福教练“如果我们没有内在的生命力量,我们的智力、品德与心灵就会停止成长。当我们停止成长时,也就迈向了死亡。” 本模块的重点是了解个人发展的心智成长规律和特点,掌握保持心智活力、不断走向心理成熟的心灵阶梯,引导和带领团队突破障碍,成就自我、幸福成长。1.【案例研讨】她缘何在招聘现场手足无措?2.个人发展的心智成长规律及特点检核你的心智成长阶段3.心灵成长阶梯图4.【综合案例】职场人士的6大致命暗伤