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授课讲师:谢朝晖
1. 为什么需要强化战略绩效管理2. 链接公司战略的绩效目标开发3. 战略绩效管理的核心要素与管控环节4. 实现战略绩效目标的一致性与协同性5. 强化岗位与员工绩效管理6. 实现战略绩效的闭环管理7. 实现公司战略绩效管理转型8. 现场实战演练、辅导与成果输出
上海市
战略执行力专家
平衡计分卡战略管控与执行体系构建
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谢朝晖:战略制导与商业模式创新,提升可持续竞争力
谢朝晖:战略分析与规划实战训练营
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