传统企业互联网实践A+框架

讲师资历

课程目标

课程大纲

>>模块一、客户是谁<<商业模式差异化5圈图深挖用户痛点需求和方法B2C类型企业客户细分4个维度B2B类型企业客户细分3个维度>>模块二、提供什么产品<<线下线上产品冲突的5个解决方案产品和市场匹配矩阵图定位的3圈和4个核心点品牌差异化价值曲线和蓝海战略4个框架 >>模块三、如何提供产品<>模块四、如何盈利<<以用户为核心的 Web2.0 精准价值营销概要通过数据客户实施精准价值营销，降低客户流失率，提升忠诚度运用OGSM工具来有效实施营销规划【新关点】专注于引导CEO和高管提升数字化转型效率，聚焦新零售、消费升级和产业互联网，搭建支持平台整合行业优质资源，致力于帮助客户在模式、营销、数据、创始人精神领域优化其商业成就。