| 培训时长 | 50 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程内容： 第一部分员工管理与权威铸就 一、如何管理下属 1．了解他才能管理他 2．性向测试 3．跳断桥的实验：判断他人的误区 二、如何铸就经理人的权威 1．温和的语气加上一支枪 2．"你要把***球给我！" 3．你的权力来自……？ 4．管理者应避免的几种错误 5．能力很重要，技巧不可缺 第二部分如何带好团队 三、强化团队意识 1．从狼与螃蟹看团队与群体的区别 2．团队的三个条件 3．有效团队的特点 四、塑造高绩效团队 第三部分提炼个人领导风格 五、授权与训导技能 六、"法、术、势"与个人领导风格
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