| 培训时长 | 1 |
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| 授课方式 | 内训 |
在现代企业管理中，财务管理是企业的命门，成本管理之所以成为重中之重，是因为它将严重制约着现代企业的进一步发展。什么企业能最大限度地削减成本，它就能获得更大化的利润空间，谁就有资本坚持和发展下去。那么，如何降低成本？如何将成本控制与企业战略有效的结合起来，找到最合适的方法呢？本次培训将全方位得帮您解决问题。财务成本核算与控制分析第1模块：成本管理——精准达标器抓好公司日常的财务管理从哪里入手导论一、企业成本核算二、核算的管理与组织三、核算编制准备四、核算编制五、核算方法六、核算编制控制七、核算执行第2模块：控制利润的黑洞学会用老板眼光看企业苹果落地是因为重力吗导论一、费用类别及其规律二、成本费用控制内容三、成本费用系统控制四、成本费用控制方法五、成本费用控制实施六、成本控制战略七、重点成本控制八、必要成本法
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