| 培训时长 | 1 |
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| 授课方式 | 内训 |
《企业财务与非财务管理》课程背景：使你懂得如何建立内部控制体系，真正有效地规避企业经营风险？为了切实帮助企业管理者，投资部门、各项目部、人力资源部门、生产部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管理知识、技巧和方法，特开设本课程。课程收益第一部分掌握公司财务报表及其相关财务知识解读企业财务运作流程梳理核心财务管理知识掌握各部门的经营活动如何影响公司的财务状况第二部分掌握资金形成途径掌握并提高资金运作效率能够从财务视角看企业运作理解财务管理与市场业务的内在联系学会通过财务分析，发现经营管理问题，改善经营绩效第三部分掌握财务预算管理工具建立成本控制体系强化现金流管控掌握规避企业财务风险方法掌握财务管理工具，全面提升管理水平参加对象公司董事长、董事、CEO、总裁、总经理、各副总经理、总监、各分公司负责人、事业部经理、项目经理、各部门经理主管以及其他相关人员等。课程特点课程采用案例分析、小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式，从企业管理的高度，就如何解读财务报表，进行财务分析，正确进行筹资与投资决策，有效做好企业运营资金管理，科学预算，适时适当节约成本费用、构建内部财务控制体系等进行实战演练，并对学员现场提出的问题进行剖析讲解。课程内容导论公司战略管控模式
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