培训时长 | 128 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲一、加盟商终端运营管理的营销理念1、服装终端业盈利的因素分析2、中国服装业的发展阶段与特点3、当今零售商应具备的成功心态4、订货制的产生及意义5、订货制在未来的发展与前景6、订货案例二、加盟商如何提升终端销售业绩1、店前客流量的掌控与分析2、如何提升进店率的策略3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略5、经销商迅速拓分店的策略6、影响店铺销售业绩的三大因素分析7、服装加盟商须具备的五大管理技能三、加盟商如何科学订货1、订货时的心态分析2、订货的三大误区3、如何成为一名成功的买手4、买手在订货时把握的四大流程5、成功订货应具备的基本能力6、买手采购前需要明确的五大因素7、订货时必知的三大数据四、加盟商货品管理与终端致胜1、如何成功补货?2、如何把握补货的时机3、控制库存的四大步骤4、软化库存的三种方式5、成功实施促销的秘诀6、2009年成功促销案例解析7、零库存经营者的故事五、现场互动 提问与解答