《新时代 新趋势 新思维》

《新时代 新趋势 新思维》

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授课讲师:蔡晓清

讲师资历

培训时长 1—2天,6—12小时
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一讲、开篇(一) 沿着历史的轴线,认识我们的新时代(二) 从西方资本主义式微到中国特色的社会主义兴起(三) 世界大格局——东升西落、中国复兴第二讲、新时代(全球进入中国模式时代)(一) 十八大以来的历史成就回顾内容涵盖:产业升级、供给侧结构性改革、国资国企改革、反腐败斗争、政府债务危机、一带一路、亚投行、工业2025、智能制造、大众创业、万众创新、互联网+、出口投资全方位系统结构性解读(其中穿插大量的案例深入解析)(二) 四十年经济高速增长的中国模式(三) 中国奇迹是如何创造出来的(四) 中国经济如何引领世界发展成果分享:分析中国、美国、欧洲经济的昨天、今天与明天(五) 企业在这个时代的转型升级案例分析:茅台的风雨四十年传奇(六) 十八大以来中国政府与企业的五年风雨路(七) 中国共产党十九次全国代表大会的深刻解读内容涵盖八个部分——一、历史性的十大成就二、两个重大判断三、一个历史使命与四个伟大构成四、一个重大思想——新时代中国特色社会主义思想五、新时代坚持和发展中国特色社会主义的十四条方略六、两个重要时期七、两个重要阶段八、九个方面理论分析与政策指导第三讲、新趋势(中华民族全面复兴、中华儿女贡献力量、中国人民共同富裕)(一) 从十九大两个重要判断开始结合政府、企业与其他社会组织的工作和发展进行全面的趋势分析与方法指导内容涵盖:国家战略、经济趋势、企业机遇。从政治、经济、文化、社会、生态、国防军队、外交、党建、一国两制九个方面来引导政府、企业与其他社会组织如何把握趋势并开展自身的工作、制订战略、确保发展、取得新时代新胜利。(二) 中国未来的十年三大趋势第四讲、新思维(新时代新趋势下我们的思维该如何调整——企业篇)(一) 新时代企业家的五大思维——系统思维、创新思维、战略思维、变革思维、领袖思维(二) 系统思维是企业家的制胜关键案例分享:解析耐克、苹果、谷歌如何用系统思维打造卓越的企业组织(三) 创新思维是企业发展的根本案例解析:索尼二十世纪的创新革命、共享单车如何续写盛况传奇(四) 战略思维是企业家的核心能力要求一、战略思维的演进——从技巧到战术、从战术到战略二、战略的分析与设计三、战略的制订与执行案例分析:花旗银行与招商银行的战略定位,中国邮政与顺丰战略(五) 变革思维是企业家永恒命题一、企业变革的动力与策略二、民营企业如何变革案例分享:家族企业的发展与变革,商鞅变法的八大启昭(六) 领袖思维是企业家的终极修炼一、领袖特质如何造就二、领袖思维如何训练三、 领袖的决策风格给你什么样的警示案例解析:通过对三家公司案例解析,对我们企业家思维的启发一、柯达的百年沉浮;二、好想你枣的成功启示;三、中国养老产业战略。