培训时长 | 152 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一课 《道德经》——万经之王一、长期以来人们对《道德经》的误解和曲解1、《道德经》与企业管理的误解2、 故宫“交泰殿”之“无为”3、“无为”的真正意义,“道常无为而无不为”4、 无论人生、企业、社会乃至整个宇宙的难题,在《道德经》中都可以找到解决的钥匙,都可以找到答案。5、老子与孔子的入世情怀6、“吾言甚易知”,《道德经》所要表达的真实意思7、《道德经》在现代企业管理中的应用8、“道商”的出现二、《道德经》与老子1、老子其人(《史记》、传说)2、老子、孔子、佛祖 三、《道德经》对后世的影响1、《圣经》与《道德经》2、《道德经》历代版本及注释3、中外名人对《道德经》的高度评价4、人类三大危机 第二课做企业管理的高手一、“修身、齐家、治国、平天下”与企业管理二、“治大国若烹小鲜”(里根与习近平的治国理念)与企业管理三、张瑞敏将“反者道之动,弱者道之用”在企业管理中的运用四、何谓“有、无”,企业文化重要性五、现象界“有、无”,看问题要全面、客观六、“道生一、一生二、二生三、三生万物”,企业越做越大七、正确看待“损、益”,正面看待公司、产品和市场 第三课 做一个最好的领导一、何为“圣人”,何为“领导”,做个“圣人”一样的领导二、领导无私心,“圣人无常心”。领导的心态往往决定事情的发展方向,甚至会产生两种截然不同的结果三、争取员工的配合与支持,“以正治国,以奇用兵”四、“太上,下知有之”,做个最好的领导五、“弊不新成”,用人之长,必容人之短,人无完人 张国荣之死的深层意义 华为只有成长,没有成功。——任正非(发展永不停息)六、“上善若水”的现实意义,员工如何修为自身七、以静制动,以重治轻。工作要踏实,忌三心二意八、格局要大,眼光要远,不争一时之功。“自见者不明,自伐者无功” 第四课知人善任,知人善弃一、知人善任,知人善弃1、职场中“狡兔三窟”现象及成因2、“知人者智,自知者明”,职场中的用人误区3、“以身观身”,上行下效。领导的标杆作用4、“见小曰明”,善于发现管理中的问题,发现问题要及时,处理问题要得当,将 损失降到最低5、学习朱元璋,将人才为我所用(“江海所以为百谷王者”)6、国乱臣忠,学会调整员工心态二、心态决定成败1、见微知著,“慎终如始”,善始善终,拒绝浮躁 扁鹊见蔡桓公 把握公司动态,治未乱,将不好的现象及问题扼杀在摇篮中 2、祸福相依,正确看待成功与失败,努力变祸为福