《企业内训师TTT成长训练营》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　　 一、开场　　1、授课方式及内容框定　　2、破冰活动：分组/握手/拍桌子/选组长　　开场互动　　破冰活动：根据导师安排进行　　二、培训师职业培训导入　　高管是培训师的5个益处　　案例分析　　现代培训的四个层级　　如何做好企业内部培训　　记忆金字塔　　成年人学习的特点　　案例1：需求调查表　　案例2：课程纲要　　三、培训师的技能修炼　　培训师的三重角色　　讲师成长金字塔　　良好培训开场三件事。　　预先框定授课内容，启动注意，一个知识点彰显授课特点　　结尾三件事：内容回顾、布置要求、鼓励使用　　培训的编导演。提问：编导演具体指的是什么 讲故事的能力很关键　　良好培训的几个建议　　核心知识点的表述，30%概念，70%路线　　四、课堂互动技巧　　案例1：演讲与讲课的区别　　课堂现场控制原则　　课堂互动的层级：　　课堂互动的形式。　　克服怯场的3大原则　　四不法则，四个尊重　　五、知识点回顾　　知识点回顾　　网络编辑必备工具箱，网络编辑之家(www.editorsky.com)荣誉出品　　文章格式化编辑　　繁简体相互转换　　文字挑错功能(1000个错别字词库)　　可定制段前是否空格　　只需鼠标点击　　全傻瓜式操作　　文字挑错实例：洁白无暇(洁白无瑕)，黄梁美梦(黄粱美梦)，美仑美奂(美伦美奂)