家族企业传承与永续经营

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、家族企业概述家族企业的定义泛家族企业的定义家族企业的类型家族企业的优势家族企业的劣势中国家族企业变革之两难二、家族企业的"内伤""兄弟恩怨"摘录家族企业的"蚂蚁现象""蚂蚁现象"的后果案例：矿泉壶企业兄弟成仇。解决"蚂蚁现象"之道家族企业的"弱智现象"解决"弱智现象"之道家族企业的"游击现象"解决"游击现象"之道家族企业的"半仙现象"解决"半仙现象"之道家族企业决策模式选择三、家族企业的用人问题家族企业的困惑家族企业的避亲问题企业不同时期的价值取向"内"与"外"之别"内外有别"的反思"内外有别"的危害（1-3）解决之道 四、家族企业的接班问题中国家族企业的困惑中国家族企业现状家族企业的"三代之痒"中国家族企业的怪圈中国家族企业传承的困难家族企业接班的困惑企业传承与思维模式的关系穷爸爸富爸爸企业传承的关键人类传承的问题来自动物的启迪（1-2）继承与传承的区别逆向的思考家族企业两代代沟与差异家族企业两代传承警世言家族企业发展路径图变革之路变通之道 五、家族企业的传承问题传承的要素值得思考的问题血统的定义动物的血统人类的"血统论"贵族的定义贵族的特质贵族的传承"贵族"基因的传承葡萄酒庄园西班牙斗牛王室体系著名院校中国的"贵族"中国最后的"贵族""暴发户"不同类型的"暴发户""贵族"血统的平民化家族企业的"贵族化" 六、家族企业文化建设"文化"的定义什么是"文化"家族企业的文化狭隘"文化"的作用力中国人的尊卑等级中国传统文化的观念：羞耻文化与内疚文化法、理、情企业文化的4个层次组织行为学的"正式组织"组织行为学的"非正式组织"组织行为的四个模型日、美、亚洲企业文化启示家族企业文化建设建议 七、以史为鉴可当镜 （历代王朝传承史料）历史的借鉴中国历代年表姬旦的《姬旦家训》秦王朝教育的匮乏汉刘备的遗嘱与遗憾孔子庭训颜之推家庭教育隋朝的暴政与短命刘邦的《手敕太子》曹操的《诸儿令》唐太宗的《戒皇属》《柳氏家训》康熙的《庭训格言》雍正的《圣谕广训》《曾文正公家训》满清王朝体制传承的启迪优良传统不良传统八、它山之石可攻玉 （国外家族企业概况）美国家族企业业绩表现股东平均年收益资产报酬率公司年收益成长公司年营业额增长率中美家族企业对比家族企业的内聚力国外家族企业传承之道企业经营的两个层面国外部分家族企业概况数据-日本（23年）管理大师的见解中国家族企业的出路