培训时长 | 83 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
1.会议召开的计划与准备 .会议的目的与三大要素 .会议的类型与时间安排 .会议召开的规划 .会议资料的制作要点.会议前的准备2.会议的程序与成效评估 .会议进行的查核表.主持会议的程序.会议讨论的推动方式 .会议决议的追踪 .会议成效的评估.如何高效主持会议3.简报的制作技巧 .成功简报规划的步骤 .简报技巧关键核心要素.简报内容的设计 .简报制作的注意事项 .简报的创意表达4.简报的表达技巧 .简报发表的要诀 .视觉资料运用的原则 .成功简报的注意事项5.实务演练.各部门例会及管理报表规划.简报发表实务演练肆、上课时数:6小时。伍、适合对象:中高层主管、储备干部。