| 培训时长 | 154 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一模块：战略什么是战略？企业为什么需要战略成功的战略和失败的战略企业发展战略的案例研讨第二模块：战略制定如何制定企业发展战略BM模型（商业领先模型）如何分析外部环境如何寻找战略机会点如何形成战略优势组织和战略的关系战略与绩效考核第三模块：企业战略如何落地执行从战略规划和年度经营规划如何把战略目标落到KPI如何进行有效的绩效考核战略和企业文化的关系教练技术在企业战略执行中的作用第四模块：战略领导力什么是战略领导力如何构建战略思维开发你的战略行动能力如何发挥战略影响力战略领导团队的定义和角色培养战略型领导者
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