| 培训时长 | 2天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一模块：产品与企业战略的关系什么是企业战略？BM商业领先模型产品与企业战略达成之间的关系华为高端手机崛起的战略和产品达成案例分析第二模块：产品规划流程什么是产品商业计划书产品规划流程分为哪几个环节各环节要完成哪些重点工作产品规划的团队组织架构和运作机制客户的一个产品规划案例实战研讨（组织架构和工作计划）第三模块：需求管理需求管理的几大环节如何进行有效的需求收集如何进行需求分析如何进行需求分配客户需求管理流程研讨第四模块：产品路标开发流程什么是产品路标如何进行路标开发如何进行路标管理路标开发团队的组成和角色第五模块：产品规划中的领导力产品规划经理素质要求产品规划经理领导力模型卓越的产品规划经理是如何炼成的
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