团队建设与管理培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

    一、关于团队   1、团队种类   2、团队潜力   3、对比二、关于个人   1、优秀个人三、面临难题   1、没有行为榜样   2、不能衡量业绩   3、强调个人   4、竞争文化四、建立团队   团队要素  1）团队领导  2）团队目标  3）团队工作方式  4）成员相互信任  5）成员技能识别  6）团队成员角色  7）团队回顾进展五、领导团队  1、领导者素质  2、领导者素养    1）自我分析2）分析群体3）展现魅力六、处理团队问题  1、我们不是一个团队  2、冲 突  3、领导风格  4、缺乏平衡  5、技术短缺  6、忽视业绩  7、缺乏纪律  8、缺乏想法  9、地点分散  10、抱 怨  11、对团队没有热情