诊所经营与管理

诊所经营与管理

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授课讲师:李辉

讲师资历

培训时长 800
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

诊所经营与管理课程前言:    ——当别人给你一个财富信息的时候,先不必怀疑别人是不是要挣你钱?别人或许是看中你的人品,或许是想帮你,或许是想让你和他一起完成梦想!聪明人是不会拒绝别人给他的任何一个财富信息,或许别人一个不经意的信息会成就你后半辈子的财富!如今的年代是资源共享,财富共赢,合作共赢互利互惠,珍惜身边愿意和你分享的人,拥有开放型思维很重要。 课程大纲:第一节:国家医改政策    一、分级诊疗    二、双向转诊    三、个体诊所能不能分到一杯羹?    四、多点执业    五、家庭签约    六、互联网+医疗    七、社会办医第二节:诊所行业现状分析一、基层医疗的困惑   第三节:基层医疗营销策略第四节:基层医疗发展规划一、方向一:转变经营思路,走医养结合养生路线二、方向二:抓住机遇,看准“连锁诊所”三、方向三:做好专科特色四、方向四:提升全科水平,参与家庭医生服务五、方向五:学习适宜技术,走中医特色医疗路线六、方向六:抱团合作、对接资源、寻求支撑七、方向七  积极面对“限抗令”,学习多门诊疗技术八、方向八  推广中医药“绿色”疗法 九、方向九  学习诊所经营方式,强化药品管理第五节:诊所风险管理一、风险管理:处方管理、内部管理二、搞好危机公关    “第一性”原则     “和为贵”原则     “充分沟通”原则     “树立信誉”原则