《领导≠管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、何为管理、领导1､领导和管理的概念；2､领导影响力分类；3､企业追求的价值观。二、领导者应具备的素质1､领导的重心，在''导'‘ 而非“领"领导人在对待工作和问题面前，应该考虑的是：为什么？如何解决？方案？改善意见？2､详细阐述领导人应具备的多种素质。修炼领导的能力，是作为领导人永不止步的必修课。三、领导过程中的障碍你是什么样子，你的团队就处于何种整体管理水平；没有不存在问题的企业，也没有不存在领导管理过程中无问题的团队。四、领导者艺术领导人你是何种领导风格？下属最喜欢和接受的领导风格又是哪种？领导就是：让员工心甘情愿开心地为你工作。五、如何管（理、用）人做管理：就是做人的管理，就是要做到位；我倡导：领导理人；流程管理。我倡导：''心慈手狠"的管理方式。