团队复制特训营---胡江伟

讲师资历

培训时长	102
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

100天内打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力销售团队！ 胡江伟老师分享平台的重要性、成就之心及老板和员工的相互交给。 　　  学员们认真聆听分享 人因梦想而伟大，大到55岁的叔叔，小到5岁的小朋友，都在认真的书写自己的梦想！拥有梦想的感觉，满满的都是幸福！ 这是一个全民践行中国梦的时代，企业家要有梦想，员工也要有梦想。只有让员工的梦汇聚成企业梦，让企业梦凝聚中国梦，最终才能实现我们共同的梦！梦想催人奋进！ 作为老总 您是否为如何提升员工状态而操透了心？ 在多年实践当中，天成国际教育集团深深地感受到，  当前企业家最头痛的问题： ——员工的职业化素养不够！      企业界普遍面临的最大问题： ——员工的心躁动不安！ ——团队无法同频共振！ 作为老总 您是否也面临这样的困惑？ 今天中国企业界， 80后、90后已经逐步成为员工队伍的主力军， 他们大都出身独生子女家庭，从小娇生惯养，缺乏吃苦耐劳精神和生活的历练，习惯以自我为中心，不像上一代人那样懂得为他人着想…… 如何培养和提升80后、90后员工的敬畏心、耻辱心、勇猛心、感恩心？ 为什么要让您的员工学习这堂课？ 我们曾经遇到太多这样的企业： 厂房扩大了， 设备升级了， 技术改进了， 然而， 老板头痛的问题并没有减少！ 老板们在头痛什么呢？ ——团队的凝聚力越来越差，高层忠诚难觅、激情消退，中层离心离德，动不动互相拆台； ——员工的感恩心越来越淡，你给多少钱我就干多少钱，唯利是图难以凝聚，上下不团结，左右不配合； ——工资、奖金发少了，员工肯定会抱怨；工资和奖金增加了，员工依然在抱怨，而且互相攀比：凭什么他拿的比我多？！ ——不给马儿草，马儿肯定不会跑；真给了马儿草，马儿依然不肯跑…… 凡此种种管理现象和问题的背后，根源到底在哪里？ 这堂课能帮助您的企业解决什么问题？ 一切管理问题，归根到底都是人的问题， 一切人的问题，归根到底都是心的问题， 解决人心的问题，归根到底，要靠教育！ 企业的教育，不仅要告诉员工如何做正确的事，更要告诉他们——如何做正确的人！ 《心企航》打造狼性销售团队建设旨在引爆销售人员内在动力，化解阻力，让销售人员学会自我操练。用骨干的力量带动推行《心企航》，从而提升公司销售业绩，使整个公司的销售实现自动化运转！ 学员见证 这堂课感动和改变了多少人？ 新好时代电子：1. 业绩增长 100天在市场大环境下滑的情况下业绩去年同比增长200%；2. 客户认可 100天内共得客户180多条表扬信，表扬电话不计其数；3. 员工的状态和心态变化 员工归属感增强，冠军分享非常朴实的一句：快乐别人就是帮助自己，帮助别人就是快乐自己，道出了新好人的服务理念；4.企业文化升级   之前客户去新好公司看到了家一样的场景，再加上他们运用狼魂系统里学到的接待客户，把客户很感动新好的家人们，现场下了订单100多万。自从导入天成100自转系统，团队不再沉迷于低落、抱怨的状态中，团队的激情被再度点燃。在导入100天三个月的时间里，原定260万的销售目标，最终完成了450万，超额完成30%的骄人成绩。 　“一年之计在于春”，现在不行动，更待何时? 　关注下面课程表，准备学习吧！2015年7月25日狼性团队建设魔鬼训练营《心企航》应广大企业朋友的需求再度启航:你准备好了吗？★为什么我们不停地参加各种学习，我们却仍然没有得到显著的效果？★为什么我们派员工参加各种学习，还是没有激发出员工的积极性？★为什么课堂中老板很激动、员工很感动、可回到公司后大家都一动不动？  【分享内容】1、老板应该有什么样的团队思维？2、员工应该有什么样的团队思维？3、如何让员工像老板一样操心公司？4、如何通过招人机制让企业人招不完？5、如何用分钱机制拉动全员积极性，活力四射？6、如何降低各部门间的内耗斗争，拥有主动承担意识？7、把为老板打工的思想转化成为自己干、为自己家庭干的动力？8、打造感恩、负责任、思想统一、上下同欲的超强战斗力团队？提升团队精神、团队凝聚力？9、如何制定绩效考核及奖惩机制，废除大锅饭，多劳多得，论功行赏？