| 培训时长 | 51 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲本课程通过对财务能力框架的分析和讲解，以互动和案例教学的方式，让学员了解一些先进的财务管理方法和工具外，更多地从软实力上去打造财务经理人的领导力、沟通协调能力、资源整合能力、压力和时间管理能力等，让学员建立信心，更多地参与企业经营战略决策和规划中，从而提升企业的财务管理水平和财务价值。
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