《九型人格与领导力》

《九型人格与领导力》

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授课讲师:贾悦

讲师资历

培训时长 91
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲  第一单元九型人格基础理论1、当前流行的识人工具分析2、九型人格的定义3、九型人格的应用领域4、学员初步自我定位5、分组讨论所属型号的特征和优缺点6、各型号的核心价值观与注意力焦点7、三大能量中心及特征8、九柱图的解析第二单元各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。核心价值观注意力焦点基本欲望与恐惧防御机制童年背景与人格形成动态变化积极特征、负面特征形象气质代表人物访谈互动第三单元九型人格的深入一、九型人格的三种分类方法二、如何判断型号1、如何通过测试确定型号2、通过外在形象识别型号的技巧从气质、神态、能量大小3、自我确定型号的关键第四单元九型人格与领导力提升1、各型号领导如何突破个性局限,实现自我提升2、九型人格领导力特点1-9号以分别举例,说明企业文化与最高领导者核心价值观的关系3、各型号领导如何进行情绪管理4、如何识别各型号员工的优缺点,识别员工才干和合理配置员工5、如何与各型号员工高效沟通并激励员工的积极性