培训时长 | 115 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训对象高层管理 中层干部 基层主管课程大纲课程大纲: 什么是成功演讲的要素 基本技巧 对时间的良好感觉 让你的声音充满感染力 用目光和表情打动听众 丰富而难忘的身体语言 演讲的准备及紧张情绪的克服 演讲的组织与设计确定要传递的关键信息 苹果树结构及应用 最快速地有效组织现有资料 准确一致地传达信息 使你的观点更有说服力 精彩的开场白及十六种范例 结尾“要”与“不要” 演示文档编排 辅助工具的使用和强化手段 白板、夹纸板、投影仪、讲义及实物等媒介使用 如何让你的演讲更生动、更形象 把听众做为资源 站在听众的角度 专业知识的转化与处理 吸引参与,建立双向气氛 获得听众的认同 问题的处理 不要害怕问题 应对问题的致胜策略 如何处理“麻烦”的问题