打造卓越职业经理人

讲师资历

课程目标

课程大纲

【团队课程】《打造卓越职业经理人》（一）------{职业经理人素质教育} 1.职业经理人定义 2.职业经理人的德与才 3.职业经理人的基本素质 4.职业经理人的核心四要素 （二）------{职业经理人观念教育} 1.职业经理人的核心观念 2.职业经理的三维度管理 （三）------{职业经理人角色定位} 1.职业经理人的角色定位图 2.职业经理人任职评估 3.职业经理人的六大角色管理 （四）------{职业经理人工作目标} 1、职业经理人五大目标图 2.职业经理的动能管理 3.职业经历的方向管理 4.职业经理的组织管理 5.职业经历的教育管理 6.职业经理的效益管理 （五）------{职业经理人基本能力} 1.职业化能力教育 2.职业化发展路线 （六）------{如何做一名卓越职业经理人} 1.如何成就一名职业经理 2.职业经理人的成功戒律 3.职业经理人个人价值管理