新零售环境下的的供应链数字化转型

讲师资历

课程目标

课程大纲

一 课程背景未来已来。云计算，大数据，机器学习的发展，将人类带到了一个人工智能大爆炸的全新时代，数据智能正在快速成为生产力提升的源泉，是未来商业的核心。大数据，物联网，人工智能技术的商业化应用，驱动供应链智能化发展，并孵化出丰富的新物种。新零售就是“以消费者体验为中心的和数据驱动的泛零售形态”，在2016年马云提出这个这个概念前，B2C,C2C,O2O市场的风起云涌已经证实我们早已处在互联网经济时代，新零售的兴起，是互联网时代的下半场，但绝不仅仅是零售领域的变化，而是一次大变革的序幕。在这个大变革的大时代，供应链上各企业也面临着数字化转型的诸多问题，什么是数字化供应链？如何进行数字化转型？ 如何参照？二 课程内容大纲一 我们怎样正确认识新零售1. 新零售概念2. 哪些因素催生了新零售3．旧零售会死吗3.1 零售的演化路径3.2 零售的本质3.3 何须转型，只需生长二 新零售下的供应链数字化转型4 新零售商业创新方向4.1 在线化4.2 网络化4.3 智能化4.4 数据是商业创新的基础5 网络协同和数据智能驱动新零售供应链转型5.1 供应链1.0到4.0演化5.2 精准零售需要开放、自由的供应链网络协同5.3 IT到DT就是从“互联网+”到“大数据x”6 数字化供应链背景与概念6.1 物联网时代万物互联6.2 数字经济席卷全球6.3 新商业环境下企业供应链面临的挑战6.4 数字化供应链概念6.5 我国数字化供应链现状7 供应链数字化转型思考7.1 消费者需求7.2 团队组织7.3 技术储备7.4 转型风险7.5 转型战略8 数字化供应链转型探讨8.1 客户细分 产品定制8.2 计划协同 畅通及时8.3 数字物流 孵化新物种8.4 端到端可视化 快速响应