整合营销： 资源整合与营销组织激励创新

讲师资历

课程目标

课程大纲

整合营销：资源整合与营销组织激励创新 主讲：金老师|1-2天在移动互联时代，信息传播加快，“地球不是平的，地球是透明的”。沉淀的资源；科学的资源整合，将给营销带来了强大的动力，从内部和外部驱动企业营销！从企业营销角度看，如何理解资源整合的本质？如何长期、持续的整合外部社会资源，助推企业营销乘风而行？在这个环境巨变、经济下行时代，带我们把握丰富的社会资源，内外部资源的价值宝藏，“君子善假于物”，系统整合致胜，创造企业营销在经济下行期的快速突围、逆势营销、轻松突破！关键词：移动互联、整合营销、营销联盟、资源整合、共享经济、产业链整合、组织孵化、组织激励、营销裂变1-2天深入探讨，学员可以亲手设计出企业营销资源整合系统，并探索更有效的企业营销组织与团队激励模式，掌握并运用：营销整合之机会——移动互联和营销联盟；营销整合之模式——整合与营销；营销整合之组织——组织裂变和敏捷奖励；营销整合之激励——策略优化与精准激励企业总经理、总监、高管等企业经营者营销总监、销售经理、销售部大区经理、一、营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销2-1 如何设计成本递减的资源整合？2-2 如何设计价值的营销联盟？2-3 如何设计更高维度的营销整合？ 二、营销整合：如何构建多伙伴参与的营销？1、整合产业链力量的营销1-1 产业链赋能与产业链资源整合1-2 如何构建多重伙伴参与的产业？ 2、社会化营销模式创新设计2-1 移动互联时代多层社会化营销设计2-2 如何构建产销一体化的社会化营销？ 三、营销整合：如何设计助力营销的组织驱动？1、助力营销的管理制度优化设计1-1 如何设计市场突破的有效KPI？ 1-2 如何设计灵活营销的奖励制度？ 2、面向营销的内部组织优化设计2-1 如何设计多赢的营销孵化模式？ 2-2 如何构建支撑的组织驱动2-3 支持营销裂变的组织成长四、营销整合：如何设计强有力的激励制度？1、营销自驱动：激励策略选择1-1 如何设计个性化自激励模式？ 1-2 如何构建团队共生的成长通道？2、精益激励：积分制营销对赌2-1 面对客户的积分制营销设计2-2 如何设计针对团队的积分对赌激励？ 3、营销迭代：如何塑造持续营销业绩提升案例分析、工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出1-2天（穿插讨论、集中研讨）