| 培训时长 | 113 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一.提高组织绩效的要素：如何做出感觉、关系与绩效三个要素二.强化企业业绩的规划与做法1.做企业团队的运作系统2.做出企业的销售渠道3.做企业的内部培训三.创造业绩的基本要件1.明确的目标设定2.培养成果导向的习惯3.领导者带头持续冲刺4.提升业绩的七大核心5.提高业绩的五大策略6.业绩从哪来？如何有效规划绩效来7.放大业绩的核心关键与实务技巧8.提升个人单位产能和产值以达绩效提升如何带领团队与辅导新业务员，协助团队伙伴创造业绩
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