李延罡:工程项目进度管理(网络技术技术专项)实训课程

李延罡:工程项目进度管理(网络技术技术专项)实训课程

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授课讲师:李延罡

讲师资历

培训时长 0
授课对象 施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等
授课方式 内训

课程目标

提高项目进度管理技术应用和实战经验

课程大纲

【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法,让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法,熟悉施工进度的调整方法,更好地进度管理的技术和方法。 【培训前言】 1、双代号、单代号和单代号搭接方法是什么?如何应用? 2、如何注意双代号、单代号和单代号搭接计算中的细节? 3、项目进度是如何调整的?这样进行进一步的优化? 【培训收益】 1、帮您学会项目进度管理的双代号、单代号和单代号搭接方法,能独立开展项目进度管理编制工作。 2、现场进行案例计算,改变思维方式,提高实战能力。 3、具备进度管理优化的能力和技巧。 【培训时长】 2天 【课程大纲】 第一天上午    技术基础——工程网络计划技术(双代号)    一、网络计划技术 1、网络计划技术的起源与发展 2、网络计划技术的分类 3、网络计划技术的特点 二、双代号网络图的绘制 1、双代号网络计划 (1)绘图规则 (2)双代号网络计划时间参数的计算 (3)关键工作和关键线路的确定 2、双代号时标网络计划 (1)双代号网络计划时间参数的计算 (2)关键工作和关键线路的确定 三、双代号网络图的案例与计算 1、案例数据的采集与分析; 2、双代号项目进度计划的数据计算; 3、熟悉双代号的计算规则与计算方式。    四、案例计算与分析: 1、双代号计算过程中的问题分析; 2、学会双代号进度排序与计算的规则; 3、提高进度管理方法的应用能力。    五、学习体会与总结 --------------------------------------------------------------- 第一天下午     技术基础——工程网络计划技术(单代号) 一、单代号网络图的绘制 1、单代号网络计划绘图规则 2、单代号网络计划时间参数的计算 3、单代号网络计划关键工作和关键线路的确定 二、单代号网络图的案例与计算 1、案例数据的采集与分析; 2、单代号项目进度计划的数据计算; 3、熟悉单代号的计算规则与计算方式。    三、案例计算与分析: 1、单代号计算过程中的问题分析; 2、学会单代号进度排序与计算的规则; 3、提高进度管理方法的应用能力。 四、单代号网络计划应用方式 1、横道图表示方法与应用 2、甘特图表示方法与应用    五、学习体会与总结 =============================================================== 第二天上午    技术升级——网络计划技术(搭接技术)     一、单代号搭接网络图的绘制 1、单代号网络搭接计划绘图规则 2、单代号网络搭接计划时间参数的计算 3、单代号网络搭接计划关键工作和关键线路的确定 二、单代号搭接网络图的案例与计算 1、案例数据的采集与分析; 2、项目进度计划的搭接数据计算; 3、熟悉单代号搭接的计算规则与计算方式。    三、案例计算与分析: 1、计算过程中的问题分析; 2、学会进度搭接与计算的规则; 3、提高进度管理方法的应用能力。    四、学习体会与总结 ---------------------------------------------------------------- 第二天下午    技术优化——网络计划技术(搭接技术) 一、网络计划调整方式 1、网络计划调整的内容 2、调整关键线路的方法 二、网络计划的优化(重点内容) 1、 工期优化 (1)优化方法与步骤 (2)优化计算规则 2、 成本优化 (1)优化方法与步骤 (2)优化计算规则 3、 资源优化 (1)优化方法与步骤 (2)优化计算规则    三、网络计划优化的案例计算与分析: 1、具备时间优化的观念; 2、掌握进度优化的方法; 3、学会压缩进度的方式; 4、提高进度管理过程的管理能力。    四、学习体会与总结 ================================================================= 【课程呈现】 30%理论+30%练习+30%案例实践+10%总结