《创新思维与领导艺术》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　　第一讲 创新思维 观念制胜　　1. 创新：企业进步之魂　　2. 思起于念　　3. 观念创新是最大的创新　　4. 观念正确就成功了一半　　5. 观念转变 命运转变　　6. 中国人障碍创新的观念心态　　7. 生于忧患 死于安乐　　8. 人生观：以悲启智　　9. 工作观：多做多对，一忙除三害　　10. 变化观：正视变化，欢迎变化　　11. 速度观;明天的理想今天实现　　12. 时间观：今天的问题今天解决　　13. 组织观：发扬群力，同心合作　　14. 学习观：学而求智　　15. 进步缓慢就是倒退　　16. 思维的障碍在哪里　　17. 创新思维方法　　18. 破除思维定势　　19. 突破思维框架　　20. 创新思维训练　　21. 学会做人也会做事　　第二讲 领导艺术　　一、 领导用人艺术　　1. 人：领导与管理之基　　2. 识人观　　3. 用人之道　　4. 育人之方　　5. 安人之法　　6. 如何激励部属　　7. 不同类型员工激励　　二、领导沟通艺术　　1. 成功的秘诀是什么　　2. 组织中的沟通网络　　3. 沟通的基础　　4. 沟通不良的障碍　　5. 设身处地的沟通原则　　6. 有效的沟通方法　　7. 非语言沟通：SOFTEN原则　　三、 领导用权艺术　　1. 权利的来源　　2. 如何集权与授权　　3. 权责对等、授权留责　　4. 常见的脚色错位　　5. 内圣外王之道　　四、 领导变革艺术　　1. 唯一不变的是变　　2. 改善永无止境　　3. 变革的时与机　　4. 情景管理　　5. 精神献言　　授课内容可根据客户要求进行增减修正