培训时长 | 378 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程内容上午第一章、商业银行风险的定义与分类一、商业银行风险的定义二、商业银行风险分类第二章、操作风险的概述一、操作风险的概念二、操作风险的特点三、操作风险的界定四、操作风险的分类五、新巴塞尔中操作风险定价案例1、某银行操作风险损失案例第三章、操作风险管理一、操作风险管理1、人员因素2、内部流程3、系统缺陷4、外部事件二、操作风险计量与经济资本配置1、基本指标法2、标准法3、高级计量法三、操作风险评估与控制1、风险评估与控制环境2、风险评估要素、原则和方法3、主要业务风险控制4、风险缓释下午四、操作风险监测与报告1、风险监测2、风险报告程序3、风险报告内容案例2:某银行工作操作失误中的损失案例第四章、网点突发事件的因素一、网点突发事件的定义二、网点突发事件的种类(内部种类十一类)三、网点突发事件的种类(外部)案例3:某银行处理突发事件的案例第五章、突发事件应急处理原则一、六大应急处理原则二、网点团队负责人应担任的角色三、网点负责人应该怎样处理应急突发事件第六章、如何编制突发应急方案一、如何编写突发事件应急预案二、如何编写突发事件应急处置预案三、如何编制突发事件处理预警机制