赵国军:员工激励与绩效管理（

讲师资历

课程目标

理念、技能、方法同步提升，实际案例分享讨论

课程大纲

该课程（6学时）是面向企业中高层管理者针对员工激励与绩效管理的培训课程，包括薪酬绩效管理剖析、薪酬激励、绩效管理与绩效考核等几部分。 赵国军讲师简介 清华大学MBA，水木知行首席专家，多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作；前沿讲座十佳培训讲师；中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》第一版8次印刷，数十万HR获益，中欧商学院等等多所院校合作讲师，人力资源管理全国理事会理事； 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子、中设投资、购阿购、中电投资、承德高新区等上百家各类型企事业单位；其他著作有《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等。 专业领域 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验，曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团，移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业、中设投资、购阿购、泰豪科技、承德高新区等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务，对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 擅长课程 1、企业职业经理人绩效管理技能提升课程（6学时） 2、战略规划与绩效落地（6学时) 3、企业绩效管理提升课程（6学时） 4、企业中高层管理干部人力资源管理技能提升课程（6学时) 5、员工激励与绩效管理课程（6学时） 6、突破绩效管理课程（6学时） 7、员工激励与绩效管理（6学时） 8、薪酬设计与员工激励（6学时） 9、薪酬设计实战训练（12学时） 10、绩效考核实战训练（12学时） 11、薪酬激励/绩效考核特训课程（2-5天） 专业著作 《薪酬设计与绩效考核全案》（修订版），化学工业出版社，2016年9月； 《薪酬设计与绩效考核全案》，化学工业出版社，2013年4月； 《薪酬管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年9月； 《绩效管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年8月； 《破解企业绩效管理中的8大难题》，机械工业出版社，2006年6月。