《快思慢讲-瞬间思维组织与有效表达呈现》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：第一讲：有效表达的目标一、四种常见的表达陷阱思路中断思维发散思维跳跃表达冗余二、有效表达的主要逻辑迅速精准锁定主题迅速精准区分观点迅速精准引导论点三、结构化思维解析左右脑分工左脑搭框架、右脑添素材打桩子概念打桩子的益处桩子使用原则：对称、分离、一致练习环节：自定命题的结构化表达演讲 第二讲：有效表达的六种结构一、时间结构按照时间顺序组织表达呈现时间结构桩子举例时间结构使用时机：身处压力、汇报计划时间结构应用导入&实际问题解决练习环节：老师设定主题，学员用时间结构做演练呈现练习环节：名人有约二、空间结构按照空间顺序组织表达呈现空间结构使用时机：呈现画面感、精讲大话题空间结构桩子举例中心思想的两个相关性：听众、目的练习环节：老师设定主题，学员用空间结构做演练呈现练习环节：竞聘面试三、三角结构按照事物的不同方面组织表达呈现充实运用三角结构之时机：严肃话题、突显专业充实三角结构的方法：桩子以点带面、内容举例子，列数字练习环节：老师设定主题，学员用三角结构做演练呈现练习环节：介绍公司产品卖点四、标准格式介绍主体结论练习环节：时间结构、空间结构、三角结构综合练习五、变焦镜结构通过镜头拉近拉远来表达呈现变焦镜结构的使用时机：处理异议、反驳一概而论练习环节：公司介绍（价值呈现）六、钟摆结构通过选择摆钟来表达呈现激进型钟摆温和型钟摆练习环节：方案推介七、收益结构通过正反收益来表达呈现收益结构使用时机：推销产品、严格禁止现场演练：推荐产品综合演练：六种结构综合演练 第三讲：应对挑战的衔接技术一、衔接的三个益处表示尊重以赢得尊重回答正确的问题赢得整理思路的时间二、衔接技术的三个方法认可技巧：对事实与情绪接纳询问技巧：对模糊叙述的厘清调整技巧：对偏差观点的引导练习环节：衔接应对技术演练 第四讲：表达的辅助技巧一、全脑模型理论左脑：抽象脑、学术脑右脑：艺术脑、创造脑二、十种辅助技巧理论、故事定基调数据、对比求实效真情、发问促参与视频、诗词添活力比喻、排比易理解三、分析听众演讲者目的背景关心不关心影响听众的角度练习环节：听众的分析练习环节：学习在讲稿中融入感性元素，让演讲更出彩