陈成:企业执行道

讲师资历

课程目标

企业实战执行模式导入

课程大纲

一个企业最核心的两件事： 第一是定战略！第二是执行！！ 自古以来，企业管理流传一句话：将帅无能，累死三军！于是，越来越多的老总们参加了各类总裁班\EMBA班…… 然而，现实中发现回到企业中，一小部分从战略角度转变，得到一定转变。遗憾的是大部分企业依然未曾改变，甚至背道而驰，焦头烂额。 究竟是哪里出了问题？！ 事实证明：现今时代，中层无能，才是累死三军的关键！！！因为战略决策再好，没有执行来引爆，就是镜花水月！ 那什么是执行？ 执行就是把企业既定的战略目标不折不扣的达成。 一个企业只有让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景及目标上与企业保持统一，唯有上下齐心，百分百贯彻执行，才能保证持久稳定发展。 ▲当在您的公司里出现这样的现象，怎么办？ 1、员工 “事不关己、高高挂起”甚至出现问题互相推诿…… 2、员工不愿承担责任，天天上班盼下班、得过且过混日子…… 3、员工不懂有成果就有报酬、高成果高报酬、无成果是耻辱…… 4、用心去观察，发现公司有许多客源往往是在员工的不负责任、敷衍了事、不经意间流失…… 《企业执行道》助您真正打造以成果为导向、拥有自我责任心态的崭新团队！ ▲当这些烦恼让您彻夜难眠，怎么办? 1、企业制度千条万条却无法真正执行…… 2、能人、功臣、元老总是你心头的刺！到底如何“处置”他们、激发他们， 充分发挥他们的价值…… 3、企业员工流动量大、人员变更频繁，却又难以招到合适的人才…… 4、没有员工愿意把心放在企业、对企业没有信心、不愿与企业共进退…… 5、原本引进的优秀人才，在你的企业却无法发挥他的能量，无法与你的团队 融入，甚至日益萎靡、自甘堕落，成为负面榜样…… 《企业执行道》教您如何运用“法与道”让员工“自动自发，陪你共进退”！ ▲当参加了众多课程，却始终无法得到预期的成果而踌躇迷茫时，怎么办？ 1、总感觉阅人无数、“火眼金睛”却永远选不准执行人…… 2、您无论引用无数功法却无法复制优秀人才…… 3、一个能人的离开常常会导致整个部门的瘫痪…… 4、在企业里设置了奖罚机制却始终看不到激励效果…… 5、员工没有诚信、借口满天飞、不愿服从…… 6、每每都是您将任务层层分解却永远达不到预期目标…… 《企业执行道》为您打通企业脉络并助您落地！您只需按照步骤，逐步落实,无论是年度战略规划的实施、还是小小例会的举行，无论是解决人才问题还是还是日常琐事管理，保您招招制胜、事半功倍！ 《企业执行道》课程目标—— 1、梳理企业文化，深层次导入执行精神和执行模式，打造一支以成果为导向的执行型团队； 2、员工懂得如何做到真正的负责任、高效的执行力； 3、员工掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地执行； 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力，提升执行力； 5、管理者学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，提高执行力； 6、管理者提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率； 7、管理者提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源； 8、管理者提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队； 课程顾问：周老师      联系电话：18516622081  咨询QQ：3182402183  课程顾问：许老师      联系电话：18521555136  咨询QQ：3130703440